總公司傳達(dá)局經(jīng)營(yíng)管理教訓(xùn)案例交流會(huì)會(huì)議精神

   12月31日上午，金其軍總經(jīng)理主持召開(kāi)總公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)陳滿(mǎn)霞、丁祖雙出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　金總首先介紹了局《經(jīng)營(yíng)管理教訓(xùn)案例交流會(huì)》會(huì)議情況：局經(jīng)營(yíng)管理教訓(xùn)案例交流會(huì)于12月28日下午、29日上午在局大樓六樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)期一天。參加會(huì)議人員有局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)及主要經(jīng)營(yíng)實(shí)體負(fù)責(zé)人、駐肥單位副處級(jí)以上干部及機(jī)關(guān)全體工作人員。會(huì)議通過(guò)局屬12家單位近年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中13例典型案例分析，反思失敗教訓(xùn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到提升我局經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力之作用。會(huì)中交流的13例案例，涵蓋我局房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公司改制、工程施工等方方面面，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻查擺解剖案例材料、客觀(guān)公正分析形成原因，提出行之有效的解決辦法和整改措施。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案例點(diǎn)評(píng)嚴(yán)肅中肯，與會(huì)同志受教育觸動(dòng)靈魂，交流會(huì)影響深遠(yuǎn)，意義重大。

　　金總著重介紹了總公司經(jīng)營(yíng)管理工作中一正一反的兩個(gè)案例：《積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的潛在風(fēng)險(xiǎn)》和《做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工程項(xiàng)目的創(chuàng)新管理----蘇地2010-B-4地塊基礎(chǔ)工程施工風(fēng)險(xiǎn)防控剖析》內(nèi)容。告誡機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和參會(huì)人員，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，隨著總公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速發(fā)展，如何及時(shí)有效預(yù)防和管控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)是總公司面臨的嶄新課題。我們要從13例案例中，汲取教訓(xùn)，共享經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做工程、拓市場(chǎng)、抓經(jīng)濟(jì)，必須堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)防控這個(gè)底線(xiàn)，必須時(shí)時(shí)把握經(jīng)濟(jì)安全這個(gè)大局，牢牢繃緊法律法規(guī)這根弦，穩(wěn)步推進(jìn)總公司經(jīng)濟(jì)在持續(xù)、健康、良性軌道上發(fā)展。

　　會(huì)中，與會(huì)人員結(jié)合總公司經(jīng)營(yíng)管理工作和自身崗位職責(zé)，如何從案例中汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)管控這一課題展開(kāi)了熱烈討論。

　　會(huì)議結(jié)束前，陳滿(mǎn)霞總工程師就如何進(jìn)一步落實(shí)交流會(huì)精神做了具體要求。（總公司 辦公室）